NOSLBI IP 基础 POCAi 体验式自助终端 — 入驻门店
实体 AR 卡 — 连接小卡收藏文化
可与多元产业 IP·品牌合作。利用 NS 无人零售基础设施的新收益模式。
运营艺人正版小卡·周边。回归·见面会·演唱会限定卡制作。
入驻 7-Eleven·CU·GS25 等全国连锁。抢占便利店无人零售新品类。
剧 OST 卡、电影周边、网漫角色收藏卡自动售货机。
韩式一番赏模式。基于游戏·动漫 IP 的随机卡·周边。
与乐天·新世界·现代等大型零售联名。店中店运营粉丝门店。
企业促销周边·企业限定卡 OEM 制作。B2B 营销套装。
于 50~100 家门店开展 6 个月试点。筛选高营收潜力门店 → 实际收益验证。
便利店韩式一番赏市场抢占战略。
按选址标准运营
门店收益分配基准
实质数据积累周期
优先高客流·地铁站·大学城·繁华街区。重点筛选 MZ 世代核心商圈。
采集分门店实际营收数据。分析客户反应·复访率·复购模式。
按地区·门店类型对比成效。为大规模扩张决策提供依据。
POCAi 设备升级协商。讨论搭载 K-POP·一番赏内容。
与一般运势机器本质不同 — IP × 体验 × 卡 × AR 复合价值架构。
拿到的卡不只是纸。手机扫描时守护神出现,或每张卡都有不同 AR 表现。值得珍藏的数字联动收藏品。
韩国尚不存在便利店正版 K-POP 韩式一番赏模式。市场抢先者获得强势领先地位。
动漫 IP+便利店+随机抽奖 → 已验证的收益模式
K-POP IP+便利店+小卡收藏 → 尚无先发者
NOSLBI IP 自助终端切入桥头堡 → POCAi 平台扩张
执行胜过架构。NS 自助终端可在任何合作架构下支持小卡·一番赏运营。
合作伙伴持有 K-POP·IP 权利时,内容搭载至 NS 自助终端运营。合作伙伴负责渠道·门店,NS 负责运营·技术。
NS 供应小卡及 IP 内容,通过合作伙伴门店分销。NS 负责内容,合作伙伴负责渠道。
双方分担 IP·渠道。设备租用费·购买模式·混合供应均可协商。最灵活的合作架构。